Stratégie
Clarifier les choix business, marque, portefeuille, pricing et go-to-market.
À propos de THOTH × H-in-Q
La clarté stratégique pour les décisions qui engagent la croissance.
Nous aidons les directions générales, marketing et commerciales à clarifier les vrais leviers de croissance, aligner les équipes et transformer les arbitrages en exécution concrète.
Alignement
Faire partager la même lecture entre direction, marketing, commercial, finance et terrain.
Exécution
Transformer les décisions en priorités, mandats, responsabilités et actions.
Notre conviction
Lecture. Décision. Alignement.
THOTH × H-in-Q réunit trois parcours seniors autour d’une même exigence : aider les dirigeants à voir plus clair avant de décider plus vite.
Comprendre avant de recommander
Chaque organisation a ses tensions, ses habitudes, ses angles morts et ses contraintes. Notre rôle commence par une lecture lucide du contexte réel.
Relier stratégie et terrain
Une stratégie ne vaut que si les équipes peuvent l’exécuter. Nous travaillons sur les décisions, les responsabilités et les conditions concrètes d’exécution.
Créer l’alignement qui manquait
La performance bloque rarement par manque d’effort. Elle bloque souvent lorsque les équipes ne regardent pas la même réalité.
Notre valeur n’est pas de produire plus de slides. Elle est d’aider une équipe de direction à prendre les bonnes décisions, ensemble.
Intervention stratégique
Growth Reset, un exemple concret.
Pas un audit. Pas une étude. Pas un rapport. Un événement stratégique de 2 jours pour aligner toute l’équipe de direction sur la même réalité, le même plan et les mêmes responsabilités.
Les 2 jours qui changent tout
L’alignement que 12 mois de réunions n’ont pas réussi à créer.
- Une lecture partagée de la situation, actée par toutes les fonctions.
- Un plan de croissance co-construit sur les 4P.
- Des arbitrages assumés, avec responsabilités formalisées.
- Des noms à côté de chaque action.
L’équipe
Des gens qui ont déjà fait ça.
Vous ne travaillez pas avec des consultants qui découvrent vos problématiques. Vous travaillez avec des praticiens qui ont déjà piloté des marques, des marchés, des portefeuilles et des équipes.
Marché, pricing, croissance
Clarifie les leviers et structure les arbitrages qui déterminent la croissance.
Data, insights, décision
Transforme les données, les études et les signaux marché en décisions plus claires.
Marque, business, exécution
Relie stratégie, marque, innovation, business et exécution terrain.
Parlez directement avec les experts.
Un échange de 30 minutes pour cadrer votre situation et vos priorités.
Booker 30 min
FONDATEUR, THOTH CONSULTING
Plus de 30 ans en marketing stratégique, branding, pricing, insights en MNC PGC (Gillette UK et Coca-Cola)
- Marchés MENA, Afrique de l’Ouest, Moyen Orient, Pakistan, Europe du Nord
- Stratégie marketing, connaissance consommateurs et shoppers
- Pricing segmentation, ciblage stratégique et analyses avancées
- Lecture senior des arbitrages qui déterminent la croissance
Ce qu’il apporte : une lecture du marché capable de clarifier les leviers et structurer les arbitrages de croissance.
FONDATEUR, H-in-Q
Plus de 30 ans en marketing, études de marché, data et conseil stratégique chez P&G et Kantar.
- 11 ans chez P&G et une carrière majeure chez Kantar
- Grandes marques internationales, plusieurs secteurs
- 3 continents, 7 pays, expertise data et technologie
- Transformation des études et signaux marché en décisions utiles
Ce qu’il apporte : la capacité de transformer les données, les études et les signaux marché en décisions plus claires.
CONSULTANT STRATÉGIE ET MARKETING
Plus de 30 ans en marketing, communication, stratégie et développement business chez P&G Maroc et Coca Cola.
- Direction marketing de portefeuilles de marques au Proche Orient, en Algérie et au Maroc
- Expérience Technique et Innovation pour la division MENA
- Ancien président du GAM, (Groupement des Annonceurs du Maroc)
- Vision directe de l’exécution dans les organisations complexes
Ce qu’il apporte : une vision qui relie stratégie, marque, innovation, business et exécution terrain.
Notre méthode
Diagnostic. Alignement. Exécution.
Une méthode pensée pour éviter deux pièges : les stratégies non exécutées et les plans d’action non alignés.
Offre, marque, portefeuille, pricing, distribution, marché, organisation.
Entre stratégie, perception interne, réalité marché et exécution terrain.
Réunir les décideurs autour d’une lecture partagée.
Clarifier ce qui doit être défendu, développé, ajusté ou arrêté.
Transformer les décisions en mandats, responsabilités et actions.
Preuves concrètes
Ce que ça donne, en vrai.
L’équipe intervient sur des problématiques de croissance, portefeuille, marque, pricing, alignement et exécution dans des environnements complexes.
Stratégie simplifiée, mandats clarifiés, déploiement opérationnel enclenché.
Trajectoire réalignée avec le marché et avantage concurrentiel restauré.
Déclencheurs d’achat réactivés, rotation accélérée, dépendance promotionnelle réduite.
Image clarifiée, différenciation renforcée, trajectoire internationale consolidée.
Mix amélioré, marges stabilisées, architecture promotionnelle maîtrisée.
Pourquoi nous choisir
Parce que ça marche.
Moins de bruit. Plus de clarté sur ce qui bloque réellement.
Marque, offre, portefeuille, pricing, marché, organisation et terrain.
Les équipes s’approprient les décisions au lieu de simplement les recevoir.
La stratégie devient priorités, responsabilités, mandats et actions.
La croissance ne manque pas toujours d’opportunités. Elle manque souvent d’alignement.
THOTH × H-in-Q aide les organisations à clarifier les bons leviers, aligner les bonnes équipes et exécuter les bonnes décisions.